HOTELMANAGER DES JAHRES
Der Trebing-Lecost Hotel Guide 2023
Rüdiger Wörnle
Dorint Thermenhotel
Gesundheitsresort Freiburg
Der Trebing-Lecost Hotel Guide 2023
Rüdiger Wörnle
Dorint Thermenhotel
Gesundheitsresort Freiburg
In diesem Jahr zeichnen wir mit Rüdiger Wörnle eine Persönlichkeit der deutschen Hotellerie zum Hotelmanager des Jahres aus, die echten Pioniergeist besitzt. Grund hierfür ist sein maßgeblicher Anteil an der Entwicklung des Gesundheitsresorts Freiburg, das aus einem First-Class-Superior-Dorint-Hotel, einer Rehabilitationsklinik sowie einer sich daran anschließenden, 6000 Quadratmeter großen Thermenanlage eines kommunalen Betreibers besteht. Wörnles berufliche Laufbahn war in vielerlei Hinsicht ungewöhnlich. Nachdem er im Jahr 1990 eine Ausbildung zum Physiotherapeuten an der orthopädischen Universitätsklinik Heidelberg absolviert hatte, wechselte er zur BG Unfallklinik Ludwigshafen.
Bereits ab 1992 war er an der Mooswaldklinik Freiburg in verschiedenen Funktionen tätig – unter anderem als Leiter der Therapieabteilung. Im Jahr 1998 wurde er Mitglied der Geschäftsleitung, bevor man ihn 2001 zum Geschäftsführer der Mooswaldklinik berief. 2005 trat er schließlich die Position des geschäftsführenden Gesellschafters des Gesundheitsresorts Freiburg an und nur ein Jahr später dann auch der BCW Hotels & Resorts. Seither verantwortet er den gesamten Klinik- und Hotelbereich.
Für Wörnle war dies eine Konstellation, die ihm weitere, riesige Potenziale für das Resort bot und er zögerte nie, deren Realisierung auch tatkräftig und zeitnah anzugehen. Im Ergebnis nimmt das Gesundheitsresort im Mooswald seit vielen Jahren in der Region eine exponierte Stellung ein. In der Werbe- oder Filmindustrie wäre ein Teil Wörnles umfangreichen Aufgabenspektrums in etwa vergleichbar mit dem eines Creative Directors, da er alle kreativen Prozesse im Hause steuert, dabei auch das Finetuning für die einmal etablierten Konzepte betreibt und gleichzeitig der Markenbotschafter seines Unternehmens ist. Denn Wörnle hat die Marke „Gesundheitsresort Freiburg“ über viele Jahre immer weiter aufgewertet und dabei auch neu definiert.
Zu seinen Stärken zählen seine Energie und sein Tatendrang sowie der unbedingte Wille, zielführende Prozesse zeitnah einzuleiten, wenn eine notwendige Veränderung ansteht. Sein Verhandlungsgeschick, Kommunikationstalent und strategisches Handeln sind dabei ebenso hilfreich. Bei Unwägbarkeiten sucht er stets nach pragmatischen Lösungsansätzen, wobei er sich dadurch auszeichnet, Abläufe von deren Ende her zu denken, aber ebenso alle Konzepte immer wieder kritisch zu reflektieren und wenn nötig auch zu modifizieren.
Bereits ab 1992 war er an der Mooswaldklinik Freiburg in verschiedenen Funktionen tätig – unter anderem als Leiter der Therapieabteilung. Im Jahr 1998 wurde er Mitglied der Geschäftsleitung, bevor man ihn 2001 zum Geschäftsführer der Mooswaldklinik berief. 2005 trat er schließlich die Position des geschäftsführenden Gesellschafters des Gesundheitsresorts Freiburg an und nur ein Jahr später dann auch der BCW Hotels & Resorts. Seither verantwortet er den gesamten Klinik- und Hotelbereich.
Für Wörnle war dies eine Konstellation, die ihm weitere, riesige Potenziale für das Resort bot und er zögerte nie, deren Realisierung auch tatkräftig und zeitnah anzugehen. Im Ergebnis nimmt das Gesundheitsresort im Mooswald seit vielen Jahren in der Region eine exponierte Stellung ein. In der Werbe- oder Filmindustrie wäre ein Teil Wörnles umfangreichen Aufgabenspektrums in etwa vergleichbar mit dem eines Creative Directors, da er alle kreativen Prozesse im Hause steuert, dabei auch das Finetuning für die einmal etablierten Konzepte betreibt und gleichzeitig der Markenbotschafter seines Unternehmens ist. Denn Wörnle hat die Marke „Gesundheitsresort Freiburg“ über viele Jahre immer weiter aufgewertet und dabei auch neu definiert.
Zu seinen Stärken zählen seine Energie und sein Tatendrang sowie der unbedingte Wille, zielführende Prozesse zeitnah einzuleiten, wenn eine notwendige Veränderung ansteht. Sein Verhandlungsgeschick, Kommunikationstalent und strategisches Handeln sind dabei ebenso hilfreich. Bei Unwägbarkeiten sucht er stets nach pragmatischen Lösungsansätzen, wobei er sich dadurch auszeichnet, Abläufe von deren Ende her zu denken, aber ebenso alle Konzepte immer wieder kritisch zu reflektieren und wenn nötig auch zu modifizieren.
Das gilt für die Führung seiner Hotels, aber auch die der Mooswaldklinik, und angesichts der Veränderungen am Arbeitsmarkt besonders für die regelmäßige Überprüfung sämtlicher operativer Prozesse. Bei dem neuesten Prestigeprojekt des ebenfalls bei Freiburg entstehenden „Luisenhöhe Gesundheitsresorts Schwarzwald“, das sich wunderbar in das Gesamtkonzept seiner Unternehmensstruktur einfügt, hat er all seine Expertise und gesammelten Erfahrungen in die Planungs- und Entwicklungsphase einbringen können. Kreativität, Begeisterungsfähigkeit und Talent sind hierbei die essenziellen Attribute seines Erfolges. Hinzu kommt ein situativer Führungsstil, mit dem er seine Mitarbeitenden immer ihren Fähigkeiten entsprechend motivieren kann. Zudem verfügt er über eine hohe Sozialkompetenz, wodurch es ihm gelingt, sein Team für neue Ideen und Konzepte zu gewinnen, damit dieser Geist in alle Ebenen weitergetragen und umgesetzt wird.
All das prädestiniert ihn dazu, solch komplexe Häuser zu führen. So zeichnen wir Rüdiger Wörnle für sein Wirken in der Freiburger Hotellandschaft aus, mit dem er im Segment der Gesundheitsresorts sicherlich stetig neue Maßstäbe gesetzt hat. Im Zentrum stehen dabei die Positionierung und strategische Weiterentwicklung des Dorint-Hotels als Bestandteil des Gesundheitsresorts Freiburg, das durch seine Führung und seine Ideen in den letzten zehn Jahren noch einmal einen deutlichen Qualitätsschub erfahren hat.
All das prädestiniert ihn dazu, solch komplexe Häuser zu führen. So zeichnen wir Rüdiger Wörnle für sein Wirken in der Freiburger Hotellandschaft aus, mit dem er im Segment der Gesundheitsresorts sicherlich stetig neue Maßstäbe gesetzt hat. Im Zentrum stehen dabei die Positionierung und strategische Weiterentwicklung des Dorint-Hotels als Bestandteil des Gesundheitsresorts Freiburg, das durch seine Führung und seine Ideen in den letzten zehn Jahren noch einmal einen deutlichen Qualitätsschub erfahren hat.
Bildquelle Foto: Trebing-Lecost
Die Auszeichnung „Hotelmanager/in des Jahres“ erhielten bisher:
2022 Axel Matzkus, Europa Hotel/ Hotel Max am Meer, Kühlungsborn
2021 Susan Cantauw, Badhotel Sternhagen, Cuxhaven
2020 Michael Kain, Steigenberger Grandhotel & Spa Petersberg, Königswinter/Bonn
2019 Sabine Unckell, Hotel Würzburger Hof, Würzburg und
Best Western Hotel Nürnberg am Hauptbahnhof
2018 Marc Cantauw, Hotel König Albert, Bad Elster
2017 Stefan Stahl, Jagdschloss Kranichstein, Darmstadt
2016 Sven von Jagemann, Hotel Burg Wernberg
2015 Dietmar Karl, Strand-Hotel Hübner / Park-Hotel Hübner, Warnemünde
2014 Christoph Unckell, Hotel Rebstock, Würzburg
2013 Matthias Golze, Columbia-Hotel, Wilhelmshaven
2012 Dr. Bertram Thieme, Dorint Charlottenhof, Halle a.d. Saale
2011 Rogier Hurkmans, Swissôtel, Bremen
2010 Helmut Stadlmann, Sofitel Vienna, Wien
2009 Jörg T. Böckeler, Hotel InterContinental, Düsseldorf
2008 Michael Rupp, Kastens Hotel Luisenhof, Hannover
2007 Nicole Kobjoll, Schindlerhof, Nürnberg
2006 Norbert Lang, Dorint, Binz/Rügen
2005 Florian Meyer-Thoene, Radisson SAS, Erfurt
2004 Christoph Mares, The Mandarin Oriental, München
2003 Dr. Bertram Thieme, Dorint Novotel, Halle a.d. Saale